天正軟件浙江區(qū)域中心于6月28日開展金融監(jiān)管報送系統(tǒng)專題培訓，通過線上方式覆蓋全體數據開發(fā)人員。培訓系統(tǒng)講解監(jiān)管機構、報送流程及開發(fā)要素，并提供配套文檔資料，有效提升團隊對監(jiān)管報送系統(tǒng)的理解與應用能力。公司將持續(xù)開展此類技能培訓，增強團隊專業(yè)素養(yǎng)與項目適應力。

天正智能2025年中戰(zhàn)略研討會以"破局立新·智啟未來"為主題，聚焦三大核心戰(zhàn)略：1）精益運營，通過效能提升、人才優(yōu)化和技術驅動構建成本優(yōu)勢；2）創(chuàng)新突圍，開發(fā)差異化方案，深挖老客戶價值并開拓新市場；3）增長突破，在鞏固金融領域基本盤的同時，橫向拓展至保險、政務等新領域，布局第二曲線。總經理劉祖權強調"創(chuàng)新為矛、精益為盾"，會議確立成本優(yōu)化、差異化競爭和新增長開拓"三大戰(zhàn)役"，為公司下半年高質量發(fā)展指明實施路徑。

公司開展新員工企業(yè)文化培訓，圍繞2024版員工手冊系統(tǒng)講解企業(yè)認知（歷史、架構、文化）與制度規(guī)范（人事、財務、信息安全）。財務部細化報銷流程與合規(guī)要點，運營部強調信息安全法規(guī)與實操，行政人事部梳理企業(yè)概況、制度及職業(yè)發(fā)展路徑。培訓結合圖表解析、案例演示及場景模擬，幫助新員工快速融入，強化跨部門協(xié)作意識與合規(guī)執(zhí)行力。

《跟崔小歧學大客戶銷售》課程系統(tǒng)講解了大客戶銷售全流程的核心策略：精準洞察客戶深層動機、高效開發(fā)陌生客戶、專業(yè)拜訪技巧（四素養(yǎng)五步法）、高層溝通話術、質疑化解方法及銷售自我修養(yǎng)。強調以需求挖掘為基礎，通過價值呈現和關系深耕，實現從“推銷”到“伙伴”的轉變。課程提供實戰(zhàn)模板，助力團隊提升專業(yè)度、客戶信任度及長期共贏能力，推動大客戶銷售從經驗驅動轉向體系化作戰(zhàn)。

不斷加強員工綜合管理能力，打造高效、專業(yè)的項目管理梯隊。

2025年5月24日，上海天正員工委員會組織到橫沙島騎行。當日，我們穿越江堤、蘆葦蕩和水杉林，體驗田園野趣。午間農家樂分享故事，午后枇杷林驚起白鷺，歡聲笑語中增進默契。夕陽下的騎行印記，展現了團隊在自然中凝聚的力量。天正將繼續(xù)組織活動，深化團隊協(xié)作。